25/11/2008

¿Que es el Análisis FODA y para que sirve?

Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas; las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades son externas, y se presentan en su entorno. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Historia y Antecedentes del FODA

Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los años 60's y 70's en los Estados Unidos, usando información de la lista de Fortune 500, durante una investigación del Instituto de Investigaciones de la universidad de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa.

Importancia y Ventajas del Análisis FODA

Hoy en día el Análisis FODA se ha convertido en una herramienta imprescindible para llevar a cabo una planeación estratégica completa y adecuada, ya que expone de manera sencilla y organizada los factores internos y externos que pueden facilitar u obstaculizar el buen desempeño de una organización. Pienso que es de suma importancia ya que antes de llevar a cabo cualquier tipo de estrategia mercadológica se tiene que saber la situación interna de la empresa; donde está la organización y hacia adonde va, y también ayuda a usar las fortalezas para explotar las oportunidades que se presentan, y para minimizar las debilidades internas de la empresa, así como para poder enfrentar las amenazas externas que presenta el entorno que rodea a la empresa. Por todo lo anterior considero que el análisis FODA fue la parte más importante del curso.